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    開疆拓土,深耕區域,助力公司圓夢百強——江西公司、廣西公司、張家界公司、四川公司召開2019年聯合工作會
    日期:2019年1月28日  點擊次數:340次  本文作者:趙慶陽

    開疆拓土,深耕區域,助力公司圓夢百強
    ——江西公司、廣西公司、張家界公司、四川公司召開2019年聯合工作會

     

    大會現場

      開疆拓土,深耕區域,助力公司圓夢百強。1月28日上午,中建信和地產江西公司、廣西公司、張家界公司、四川公司2019年聯合工作會在長沙中建大廈召開。
      會上,江西公司總經理劉曠傳達了公司2019年黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,張家界公司總經理李路華傳達了公司2019年工作會精神,廣西公司總經理肖寒榮傳達了公司第二次會員代表大會、二屆一次職工代表大會決議。
      江西公司、廣西公司、張家界公司、四川公司分別向大會作了題為《奮力前行,砥礪深耕,做千億信和追夢人》《不畏浮云遮望眼,咬定青山不放松》《風起正是揚帆時,勇立潮頭譜新篇》《彈射起跑,搶灘登陸紅四月,接力賽跑,一鼓作氣拼到底》的工作報告,公司總會計師孫艷明,公司副總經理鐘萌,公司總經理助理魯新分別作出指示。
      魯新指出,四家單位的工作報告都有自己的思路,符合公司區域深耕的意圖,要重點做好以下工作:一要把土地拓展工作作為2019年的重點來抓,每一個項目都要以不成功便成仁的心態推進;二要在公司三級管理架構的梳理中積極參與,盡早準備;三要抓好黨建工作,黨建是基礎,要把團隊建設、干部管理、業務指導等工作融入到黨建工作中。
      鐘萌指出,四個新區域目前面臨的形勢非常嚴峻,不僅要拿好地,還要拿能拿到的好地。一是信息是基礎,信息量無限擴大,才有中標的機會;二是專業分析是手段,尤其是對于新員工來講,要做大量投資分析,為領導提供決策依據,體現自身的價值;三是定力是關鍵,只要有好地,就要想盡一切辦法拿到。
      孫艷明強調,四家單位的工作報告,都反映出大家對于拿地的迫切需求,當前重點是要做好以下工作:一是解放思想,不止在前端拿地階段,在后期運營、銷售、回款等各個環節都要解放思想;二是堅定信心,各個區域要統一思想,不能只是喊口號,要體現在具體行動中,經常拉出來練兵;三是壓實責任,各區域一把手要做好工作責任的明確分工。
      隨后,參會人員分為兩組,針對“2019年是公司區域深耕年,在集團給予的資源及支持有限情況下,如何發揮區域自身主觀能動性確保土地投拓工作完成目標”及“請從開發報建、設計、成本、人才引進及培養等方面討論如何有效實現屬地化管理”兩個議題進行了充分討論。
      四川公司黨支部書記、副總經理譚周康對本次會議進行了總結,譚周康強調,這是公司歷史上第一次舉辦聯合工作會,會議的意義不一般、組織不容易、效果很不錯。并對會議精神的落實做出要求,要從思想上落實、從計劃上落實、從執行上落實。
      公司領導班子,江西公司、廣西公司、張家界公司、四川公司領導班子及部門相關人員等30余人參加會議。

    責任編輯:楊海燕

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